كيفية اختيار الموقع الاستراتيجي للمشروع | الدليل الشامل لنجاح الاستثمار

كيفية اختيار الموقع الاستراتيجي للمشروع

من أهم القرارات التي يتخذها المستثمر أو رائد الأعمال عند تأسيس نشاط تجاري هو تحديد المكان الذي سينطلق منه عمله. وإن معرفة كيفية اختيار الموقع الاستراتيجي للمشروع ليست مجرد خطوة إجرائية أو اختيار لمساحة جغرافية عشوائية، بل هي الركيزة الأساسية التي تحدد مدى قدرة المشروع على الاستمرار والنمو والمنافسة.

ويؤثر الموقع بشكل مباشر على حجم المبيعات، ومستوى إقبال العملاء، وتكلفة العمليات التشغيلية واللوجستية. لذلك، فإن دراسة هذا الجانب بعناية بالغة تعد جزء لا يتجزأ من دراسة الجدوى الميدانية والفنية لأي مشروع طموح يبحث عن الريادة في الأسواق ويهدف إلى بناء علامة تجارية مستدامة وتفادي الهدر المالي في ميزانيات التشغيل.

مفهوم الموقع الاستراتيجي للمشروع وأهميته الاستثمارية

لا يعني المقر الاستراتيجي بالضرورة المكان الأغلى سعراً أو الأكثر ازدحاماً، بل هو الموقع الذي يحقق التوازن المثالي بين طبيعة النشاط التجاري وأهدافه الاستثمارية المستهدفة. وتكمن أهمية إدراك كيفية اختيار الموقع الاستراتيجي للمشروع في عدة جوانب رئيسية:

  • تخفيض المصاريف التشغيلية واللوجستية: يساهم الموقع القريب من الموردين وشبكات النقل في تقليل تكاليف الشحن، والتخزين، والتوزيع، والخدمات اللوجستية بشكل كبير، مما يرفع من صافي أرباح المنشأة.

  • تعزيز الصورة الذهنية والمكانة السوقية للشركة: يعكس المقر الفخم في حي تجاري معروف انطباع فوري بالموثوقية والقوة المالية والاستدامة أمام المستثمرين، والشركاء، والمشترين.

  • تسهيل عملية استقطاب الكفاءات والكوادر البشرية: يفضل الكفاءات والمسوقون والموظفون المحترفون العمل في أماكن يسهل الوصول إليها وتتوفر حولها الخدمات الأساسية والمرافق العامة ووسائل الراحة.

  • الوصول السريع للمدخلات الأساسية للإنتاج: يضمن القرب من مصادر التوريد المباشرة استمرارية العمليات دون انقطاع، ويقلل من مخاطر سلاسل الإمداد وتقلبات أسعار الشحن.

  • تحقيق ميزة تنافسية مستدامة: يمنح الموقع الفريد الذي يصعب على المنافسين تقليده أو الاستحواذ على مثيل له أفضلية سوقية طويلة الأجل تضمن تدفق العملاء بشكل طبيعي.

اطلع على مخاطر إهمال المسح الميداني للمشاريع الاستثمارية والشركات

عوامل اختيار الموقع الاستراتيجي للمشروع

يتطلب تحديد المقر المثالي دراسة مجموعة من العوامل المتداخلة والمترابطة التي تضمن توافق المكان مع رؤية المشروع وتوجهاته الاستثمارية:

  • طبيعة النشاط ونوعية المشروع: تختلف المتطلبات الجغرافية باخلاف التخصص؛ فالشركات الخدمية والتجارية تحتاج إلى مقرات إدارية واضحة في قلب المناطق التجارية الحيوية، بينما تتطلب المشاريع الصناعية والمستودعات التواجد في مدن صناعية مخصصة تتيح حركة الشاحنات الكبيرة وتوفر الطاقة بأسعار مدعومة.

  • القرب من الجمهور المستهدف والعملاء المحتملين: يجب تحليل الكثافة السكانية، والقوة الشرائية، والخصائص الديموغرافية وسلوكيات سكان المنطقة المحيطة للتأكد من حاجة السوق المحلي للخدمات أو المنتجات المقدمة، وضمان تدفق مستمر للعملاء دون عناء.

  • سهولة الوصول وشبكات البنية التحتية: تشمل مدى توفر شبكات الطرق الحديثة والمسارات الممهدة، ووجود مواقف سيارات كافية للزوار، ومدى القرب من وسائل النقل العامة، بالإضافة إلى التحقق من كفاءة شبكات المياه، والكهرباء، والاتصالات، والإنترنت عالي السرعة لإدارة العمليات الرقمية.

  • تحليل المنافسة الجغرافية المحيطة: يتطلب دراسة خريطة المنافسين الحاليين والمحتملين في المنطقة؛ حيث يفضل في بعض الأنشطة التواجد بالقرب من التجمعات المماثلة للاستفادة من تدفق الزبائن، بينما يستلزم في أنشطة أخرى الابتعاد عن المنافسة المباشرة لتغطية مناطق جغرافية تفتقر لهذه الخدمات تماماً.

  • فرص التوسع المستقبلي للمبنى أو المقر: يجب تقييم ما إذا كان الموقع الحالي يسمح بإضافة خطوط إنتاج جديدة، أو زيادة مساحة المكاتب، أو توسعة المستودعات في حال نمو حجم أعمال الشركة، لتجنب تكاليف الانتقال الباهظة مستقبلاً.

معايير اختيار الموقع بحسب نوع النشاط والقطاع

تختلف أولويات المقر اختلاف جذري بين القطاعات الاقتصادية المتنوعة، حيث يتم صياغة المعايير بناءً على الأهداف التشغيلية لكل قطاع:

المشروعات الخدمية والإدارية والتجارية

تعتمد بشكل كلي على حركة المرور وحجم تدفق المشاة والسيارات أمام المقر، والوضوح البصري للوحة الخارجية، ومدى سهولة دخول العميل إلى المكتب أو المعرض وإتمام معاملته بسلاسة وراحة تامتين، إلى جانب القرب الجغرافي من مقار المطورين أو الشركاء لسهولة تنسيق الأعمال اليومية وعقد الاجتماعات الدورية.

المشروعات العقارية وشركات الوساطة

تتطلب التواجد في النطاقات العمرانية الحيوية والأحياء ذات الطلب المرتفع على الشراء والتأجير، مع اشتراط مطابقة المقر للأنظمة الرسمية مثل توفير مكتب مستقل ومستوفي لمساحات استقبال العملاء المعتمدة لإصدار التراخيص الفورية ورخصة فال بنجاح.

المشروعات الصناعية والزراعية واللوجستية

تتراجع أهمية تدفق الجمهور العام في هذه المشاريع لصالح عوامل أخرى أكثر حيوية وأهمية، مثل القرب المباشر من مصادر المواد الخام، وتوفر مصادر المياه والتشغيل والكهرباء ذات الجهد العالي، وسهولة التخلص من النفايات والمخلفات الصناعية وفق المعايير البيئية الرسمية، والارتباط المباشر بالطرق السريعة وموانئ الشحن لتسهيل عمليات التوزيع.

تعرف على الفرق بين دراسة الجدوى المكتبية والميدانية للاستثمار والشركات

التحول الرقمي وأثره على اختيار الموقع

مع تطور بيئات الأعمال الاعتماد المتزايد على الرقمنة، لم يعد اختيار الموقع مقتصر على شراء أو استئجار مباني مستقلة تقليدية، بل ظهرت حلول مرنة تدعم كفاءة الإنفاق:

  • مساحات العمل المشتركة: تتيح للمشاريع الناشئة والخدمية والشركات الاستشارية الحصول على مقار ومكاتب مجهزة بالكامل ضمن مجمعات أعمال مرخصة نظامياً، مما يلغي التكاليف الرأسمالية الضخمة للتأثيث والديكور في بداية عمر المشروع.

  • المكاتب الافتراضية والعنوان الوطني: توفر البيئة التنظيمية الحديثة إمكانية استخراج التراخيص والسجلات التجارية عبر ربط المنشأة بعناوين افتراضية معتمدة، وهو خيار استراتيجي ممتاز للشركات التقنية والرقمية التي تعتمد على العمل عن بُعد ولا تحتاج لاستقبال العملاء ميدانياً.

  • مرونة التوسع الجغرافي السريع: تسهل هذه المقرات الرقمية والمشتركة على الشركات اختبار أسواق جديدة في مدن ومناطق مختلفة بأقل تكلفة مالية ممكنة وبسرعة فائقة قبل اتخاذ قرار الاستثمار طويل الأجل في عقار مستقل.

كيفية اختيار الموقع الاستراتيجي للمشروع

معايير الاستدامة وكفاءة الطاقة في اختيار موقع المشروع

دخلت عناصر الاستدامة والمباني الخضراء كعامل حاسم ومؤثر بقوة في تقييم جودة المقرات والمواقع الاستثمارية، وتتجلى أهميتها في النقاط التالية:

  • خفض تكاليف الاستهلاك الدوري: اختيار مباني مصممة بأنظمة عزل حراري متطورة وإضاءة موفرة يقلل من قيمة فواتير الكهرباء والمياه التجارية، والتي تشكل جزء كبير من المصاريف التشغيلية الثابتة.

  • التوافق مع الرؤى الاقتصادية والبيئية الرسمية: تتبنى الدول استراتيجيات صارمة لدعم البيئة (مثل رؤية المملكة 2030 للاستدامة)، والتواجد في مبانٍ صديقة للبيئة يضمن للمشروع تفادي أي مخالفات بلدية مستقبلية.

  • تعزيز المسؤولية الاجتماعية للعلامة التجارية: تساهم المقرات المستدامة في تحسين سمعة الشركة أمام المستهلكين والمستثمرين المهتمين بالتعامل مع مؤسسات تحافظ على البيئة وتقلل من الانبعاثات الكربونية.

الأبعاد الاقتصادية والتشريعية للمدن الجديدة

ترتبط آلية تحديد المقر بالامتيازات والتسهيلات التي تمنحها الحكومات لتشجيع الاستثمار في نطاقات جغرافية محددة:

  • الإعفاءات الضريبية والحوافز الجمركية: تمنح المدن الاقتصادية الجديدة والمناطق الحرة الشركات التي تتخذ منها مقر لها إعفاءات ضريبية لعدة سنوات أو تخفيضات جمركية على الآلات والمواد الخام المستوردة.

  • تسهيل التراخيص الاستثمارية: توفر هذه المناطق مراكز خدمات موحدة تتيح استخراج التراخيص الرسمية والبلدية والأمنية بسرعة كبيرة مقارنة بالمناطق التقليدية.

  • التواجد في عناقيد صناعية وتجارية متكاملة: يتيح اختيار المقر في المدن الجديدة التواجد بجانب شبكة متكاملة من الموردين والموزعين، مما يقلل المسافات اللوجستية ويخلق بيئة عمل تآزرية تخدم نمو المشروع.

استكشف دراسة جدوى هندسية ميدانية

الجوانب الجغرافية والديموغرافية المؤثرة في نجاح المقر

عند البحث عن كيفية اختيار الموقع الاستراتيجي للمشروع، يجب ألا نغفل الجانب الديموغرافي والبيئي للمنطقة المحيطة، والذي يتلخص في خمسة عناصر رئيسية:

  • النمو السكاني والتوسع العمراني المستقبلي: يفضل دائماً اختيار المواقع التي تقع في نطاق بلدي يشهد نمو سكاني ومشاريع تطويرية وبنية تحتية مستمرة، مما يضمن زيادة القيمة السوقية للأصل العقاري وتوسع قاعدة العملاء تلقائياً مع مرور الوقت.

  • طبيعة نمط الحياة والقدرة المالية في الحي: دراسة سلوكيات سكان المنطقة ومستوياتهم الاجتماعية؛ فالمشاريع التي تقدم خدمات رفاهية أو عقارات فاخرة تتطلب أحياء راقية، بينما المشاريع التي تقدم خدمات أساسية واقتصادية تنجح بشكل أكبر في المناطق ذات الكثافة السكانية المتوسطة والعالية.

  • متوسط الأعمار والتركيبة السكانية للحي: تلعب فئة الأعمار السائدة (شباب، عائلات، كبار سن) دور كبير في تحديد مدى نجاح النشاط؛ فالأحياء الحيوية الجديدة تناسب المشاريع العصرية والشركات الناشئة، بينما الأحياء القديمة المستقرة تناسب الخدمات التقليدية.

  • حجم التدفق اليومي والموسمي للمنطقة: يجب دراسة حركة السير في أوقات الذروة وخارجها، وهل تعتمد المنطقة على نشاط تجاري موسمي أم حركة إدارية ووظيفية مستمرة طوال أيام الأسبوع لتجنب فترات الركود الحاد.

  • البيئة المحيطة والأنشطة المجاورة: التأكد من أن الأنشطة التجارية المجاورة للمقر تتكامل مع مشروعك ولا تشوه المظهر العام له؛ فوجود مكاتب وشركات كبرى مجاورة يعزز من قيمة منشأتك التجارية ويجذب عملاء مستهدفين يمتلكون الملاءة المالية المطلوبة.

الاشتراطات القانونية والتنظيمية للموقع العقاري

النجاح التجاري للموقع لا يكتمل إلا بالامتثال التام للأنظمة والتشريعات الصادرة عن الجهات الحكومية والبلدية لضمان سلامة سير العمل وحماية المنشأة من العقوبات:

  • التوافق مع المخططات التنظيمية للمدينة: يجب التأكد من أن الحي المستهدف والمبنى مسموح فيه بممارسة هذا النشاط التجاري أو الإداري بالتحديد، وتجنب فتح مقار في مناطق مخصصة للسكن الصرف لمنع إغلاق المشروع أو التعرض للمخالفات الجسيمة.

  • رخص البلدية وأمانة المنطقة: يشترط في العقار مطابقة المساحات الداخلية والخارجية للاشتراطات الفنية والمهنية المعتمدة، وسلامة الواجهات، والالتزام بتركيب اللوحات الإرشادية وفق المقاييس النظامية لإصدار وتجديد الرخص التشغيلية بسلاسة.

  • اشتراطات الدفاع المدني والسلامة المهنية: استيفاء شروط السلامة الإنشائية، وتوفر مخارج الطوارئ، وتركيب أنظمة ومعدات مكافحة الحريق والإنذار المبكر، لضمان حماية الموظفين والزوار والحصول على التراخيص الأمنية اللازمة.

  • سلامة الموقف القانوني وصكوك ملكية العقار: التحقق من صك الملكية الإلكتروني، ورخصة البناء، وعدم وجود أي منازعات قضائية، أو رهون مالية، أو مخالفات تنظيمية على المبنى قد تؤدي إلى تعطيل المعاملات الرسمية للشركة أو إخلاء المقر فجأة.

  • الالتزام بالاشتراطات العقارية الخاصة بالقطاع: في حال كان المشروع يتبع قطاع معين (مثل الشركات العقارية)، يجب أن يتوافق المقر مع اشتراطات الهيئة العامة للعقار من حيث الاستقلالية، وتوفر المساحة الكافية لاستقبال العملاء، وإبراز التراخيص الرسمية ورخصة فال في مكان واضح داخل المقر.

استفيد من فهم دراسة جدوى مشروع بالإنجليزي للوصول للعالمية

الجدوى المالية المرتبطة بقرار اختيار المقر

يرتبط قرار تحديد المقر بشكل وثيق بالميزانية التقديرية (التأسيسية والتشغيلية) للمشروع، ويظهر هذا الأثر في خمس نقاط مالية جوهرية جرى التحقق من رسومها واشتراطاتها من القنوات الرسمية:

  • التكاليف الرأسمالية والتأسيسية للموقع: تختلف التكلفة بحسب حالة العقار عند الاستلام؛ فالمقرات التي تسلم على المحارة أو الخرسانه تستهلك ميزانية ضخمة في أعمال الديكورات، والتشطيبات، والتمديدات، بينما تسهم المقرات الجاهزة أو المؤثثة جزئياً في خفض ميزانية التأسيس بشكل ملحوظ وتسرع من انطلاق المشروع.

  • التكاليف التشغيلية الدورية (قيمة الإيجار): يمثل الإيجار الدوري أحد أكبر المصاريف الثابتة في ميزانية المشروع. ومن الضروري تحقيق توازن دقيق بين تميز الموقع وقدرة الأرباح المتوقعة على تغطية هذه القيمة، دون استنزاف رأس المال التشغيلي الاحتياطي المخصص لإدارة الشركة.

  • تكاليف الصيانة الدورية والترميم للأصل: يجب حساب المصاريف المستقبلية المتعلقة بصيانة المصاعد، والتكييف المركزي، والواجهات الزجاجية، ونظم الإضاءة، وتحديد الطرف المسؤول عنها في العقد لضمان عدم تحميل المشروع أعباء مالية مفاجئة.

  • رسوم الخدمات والاشتراكات الحكومية للموقع: تشمل فواتير الطاقة والكهرباء التجارية، وشبكات المياه، والإنترنت المخصص للشركات، ورسوم النظافة والبلدية السنوية المرتبطة بمساحة وموقع المقر.

  • العائد على الاستثمار المرتبط بالموقع: دراسة مدى مساهمة تميز الموقع في زيادة حجم الصفقات وإتمام العقود؛ فالموقع المرتفع التكلفة قد يكون أكثر جدوى وربحية إذا كان يضمن تحقيق مبيعات وعمولات ضخمة تعوض الفارق المالي مقارنة بموقع رخيص ومنعزل.

أساليب واستراتيجيات المفاضلة بين المواقع البديلة

للوصول إلى القرار الاستثماري الأصوب والابتعاد عن العشوائية أو القرارات القائمة على الانطباعات الشخصية، تتبع المكاتب الاستشارية المعتمدة استراتيجية المفاضلة عبر الخطوات التالية:

  • حصر المواقع البديلة وتجهيز القائمة الأولية: اختيار قائمة أولية تضم من ثلاثة إلى خمسة مواقع محتملة تلبي الشروط المبدئية للمشروع من حيث المساحة العامة والمظهر الخارجي.

  • تطبيق نظام الأوزان النسبية والمصفوفة التحليلية: وضع درجات تقييمية لكل موقع بناءً على عناصر محددة (مثل: السعر، القرب من العملاء، المظهر العام، توفر المواقف، والاشتراطات التنظيمية)، ومن ثم حساب مجموع النقاط لتحديد الموقع صاحب الرصيد الأعلى والأكثر جدوى واقتصادية.

  • صياغة عقود إيجار قانونية مرنة وحامية للحقوق: بعد الاستقرار على الموقع الأفضل، يجب صياغة عقد قانوني محكم يضمن ثبات القيمة الإيجارية لمدد زمنية مناسبة، مع تحديد المسؤوليات بوضوح بشأن أعمال الصيانة الكبرى، والنص الصريح على أحقية التجديد لحماية الاستثمارات التي وضعت في ديكورات وتجهيزات المقر.

  • القيام بالزيارات الميدانية في أوقات مختلفة: معاينة المواقع المرشحة ميدانياً في الصباح والمساء وخلال أيام نهاية الأسبوع لمراقبة حركة السير، ومدى توفر المواقف فعلياً، ورصد أي عيوب أو عوائق مرورية غير ظاهرة في الصور.

  • استشارة المكاتب الهندسية والاستشارية المعتمدة: عرض الموقع المختار على مهندسين ومستشارين فنيين لتقييم السلامة الإنشائية للمبنى، والتأكد من عدم وجود عيوب خفية في التمديدات أو الأساسات قد تعطل بدء العمليات التشغيلية للمشروع.

اقتنص فرصة فهم دراسة جدوى ميدانية

نموذج مصفوفة تقييم المواقع

لتطبيق المفاضلة، تمنح الأوزان النسبية للعناصر بحسب طبيعة النشاط. على سبيل المثال للمشاريع الخدمية والتجارية: يُعطى عنصر القرب من العملاء ويسر الوصول وزن 35%، والتكلفة الإيجارية وزن 25%، وتوفر مواقف السيارات وزن 20%، وحالة المبنى والمظهر العام وزن 20%. يتم تقييم كل موقع مرشح من 1 إلى 10 في كل عنصر، ثم ضرب التقييم بالوزن النسبي للحصول على المجموع النهائي الذي يرشد المستثمر للموقع ذي الجدوى الأعلى رياضياً وميدانياً.

كيف تضمن لك شركة مشروعنا اختيار المقر الأكثر ربحية لمشروعك؟

إن اتخاذ قرار اختيار المقر بناءً على التخمين قد يكلفك خسارة رأس مالك التأسيسي بالكامل نتيجة ثغرة قانونية مخفية أو سوء تقدير لحركة التدفق الميداني للعملاء. هنا يأتي دور شركة مشروعنا بصفتنا مكتب استشاري معتمد وموثوق لمرافقتك عبر خدماتنا الداعمة لرحلتك الإستثمارية:

  • إعداد دراسات جدوى ميدانية متكاملة: ينزل فريقنا الخبير إلى أرض الواقع ليرصد خريطة المنافسين جغرافياً، ويقيس حجم الحركة المرورية وتدفق العملاء المحتملين حول المقر المرشح، مما يضمن اختيار موقع يمتلك قوة جذب حقيقية.

  • التحليل الديموغرافي الدقيق للسوق: نحدد لك خصائص سكان المنطقة المستهدفة (مستويات الدخل، القوة الشرائية، والأنماط الاستهلاكية) لضمان مطابقة موقع المنشأة مع شريحة عملائك الفعلية.

  • المفاضلة بمصفوفة الأوزان النسبية: نقوم بتقييم البدائل العقارية المتاحة ومقارنتها عبر معايير مالية وفنية صارمة لنرشدك رياضياً إلى الموقع الأعلى كفاءة والأقل مخاطرة.

  • التحقق الفني والامتثال للأنظمة الرسمية: نراجع الموقف القانوني للعقار وصلاحيته لاستخراج رخص البلدية والدفاع المدني والتراخيص النوعية (مثل تراخيص الهيئة العامة للعقار للمشاريع العقارية)، لتجنب أي غرامات أو قرارات إخلاء مفاجئة.

  • موازنة التدفقات المالية وقيمة الإيجار: نحدد في دراساتنا المالية المدى السعري الأنسب للإيجار أو الشراء مقارنة بالأرباح السنوية المتوقعة، لحماية رأس مالك التشغيلي الاحتياطي وتأمين سيولة الشركة.

اطلع على دراسة جدوى ميدانية في السعودية

الخاتمة

خلاصة القول، إن معرفة كيفية اختيار الموقع الاستراتيجي للمشروع وتطبيقها ميدانياً ليس مجرد تكلفة مالية تُدفع أو رفاهية اختيار، بل هو استثمار حقيقي طويل الأجل يؤثر في كافة مفاصل العمل التجاري والاستثماري. ويتطلب هذا القرار دراسة متأنية تجمع بين تطلعات التسويق الحديث، والقدرة المالية المتاحة، والالتزامات القانونية الفنية الصارمة، ليكون الموقع محرك دافع نحو تحقيق الأرباح المستهدفة والنجاح المستدام بدلاً من أن يكون عبئ مالي يعيق تقدم المشروع وتطوره في مستقبله القريب والبعيد.

ولا تتردد، ابدأ رحلة نجاح إستثمارك معنا الآن، فنحن نقدم لك استشارة مجانية لفهم إحتياجاتك بدقة وتقديم أفضل الحلول في دراسة جدوى معتمدة ومخصصة لإستثمارك. تواصل معنا الآن عبر الواتس أو الجوال الموجودين أسفل الشاشة، أو من خلال الإيميل الرسمي info@mashrounaa.com. فريقنا جاهز لدعمك بكل احترافية.

اطلب الآن دراسة جدوى مشروع لضمان نجاحك مع خبراء شركة مشروعنا، فكل ما عليك هو اتصل بنا

أهم الأسئلة الشائعة

هل يجب دائماً اختيار الموقع الأغلى سعراً؟

لا، الأفضل هو الموقع الذي يخدم طبيعة النشاط ويحقق أعلى عائد متوقع بأقل تكاليف تشغيلية.

كيف يؤثر الموقع على تحديد الشريحة المستهدفة؟

التواجد في الأحياء الفاخرة يجذب تلقائياً الشرائح عالية الدخل، بينما الأسواق العامة تستهدف الباحثين عن التنافسية السعرية.

ما العمل إذا تجاوز إيجار الموقع الممتاز الميزانية؟

ابحث عن مساحات أصغر في المنطقة نفسها، أو تفاوض على دفعات ميسرة، أو تأكد من قدرة الأرباح الإضافية على تغطية الفارق.

هل يفضل التواجد بجانب المنافسين أم الابتعاد عنهم؟

التجمع ممتاز للأنشطة المقارنة كالمعارض العقارية والأثاث، بينما الأنشطة الخدمية اليومية كالصيدليات تفضل التفرد الجغرافي.

ما أهم خطأ قانوني يجب تجنبه عند الاستئجار؟

توقيع العقود دون فحص مطابقة صك العقار لشروط البلدية والدفاع المدني، وإغفال بند ضمان حق تجديد الإيجار.